李晓成:在农业强国中找准农企位置
推广资讯 2022-11-16


2022年长春市首届人才节(企业家节),获得“长春市外埠优秀企业家”称号的吉林大北农农牧科技有限责任公司总裁、党支部书记李晓成,细数着这几年来长春的营商环境给企业带来的种种优惠,为整个行业带来的发展空间……

2020年被评为长春市青年创新创业领军人才、2021年被评为长春市最佳管理人才,载誉满满的李晓成正在以自己的方式,在乡村振兴、农业强国中贡献着一个农企从业者的力量。

责无旁贷,主动融入吉林省“秸秆变肉”“千万头肉牛工程”

作为外埠企业家,李晓成积极践行大北农企业文化,兢兢业业、任劳任怨,把长春纳入事业拓展的战略重点。

大北农主动融入吉林省“秸秆变肉”工程和“千万头肉牛工程”,把长春纳入事业拓展的战略重点,打造12万吨微生态功能性反刍料生物智能制造项目。李晓成一直对人才在发展中的作用有着清醒的认知,公司引进1名博士、6名硕士等高层次人才,与中国农科院特产所、吉林农业大学、吉林省农科院等科研院所进行产学研合作,成立长春市饲料加工产业科学家工作站,并对原设备进行智能化升级、购置机器人码垛机成套设备和检重数据追源系统设备、12万吨反刍生产线智能制造设备。

自出任吉林大北农总裁以来,李晓成用前瞻、科学、生态、高质量、创新、可持续的管理理念,全面贯彻科技创新和质量第一原则,制定了公司发展战略,坚持市场导向,带领团队以开拓、求新、进取的敬业精神,不断改进产品生产工艺和技术水平,高度重视校企合作、产学研项目成果转化。通过与高校、研究院所进行产学研合作不断提升产品品质和优化服务,达到知识成果的转化应用以及产业化推广示范,促进节能减排、提质增效,带领公司实现跨越式发展。

口碑载道,加快推进“千家万户”服务战略

近年来,李晓成在经营策略上,倡导采取“1+N”产品战略、“千家万户”服务战略、云营销战略,以提供安全环保高效的饲料、动保产品及综合技术服务指导,带动农民增收致富,增加了农户的经济收入,为农民脱贫致富,做出了突出的贡献,成为畜牧行业带头人。

李晓成倡导实施的市场营销模式,以“公司+农户+生产技术创新和养殖技术扶持服务”利益联结方式,科学带动了省内1.7万余养殖农户发展,2021年实现增收3000元/年/户;同时又培育扶持了一批诸如“敦化深山沟养殖合作社”和“吉林省亿和瑞丰农业发展有限公司”、“长春市佳龙牧业有限公司”等知名养殖(猪、牛、鹿、禽)产业化企业成长。

2020年,李晓成带领团队,销售大北农品牌的猪、反刍等用系列饲料产品共18万吨,实现销售收入5.83亿元,比2019年销量增长152%,销售收入增长100%。2021年,猪、反刍、禽等系列饲料销售总量达到30万吨,销售收入9.22亿元,分别比2020年销量增长48%,销售收入增长58%。

任重道远,温馨营造党建文化氛围

在公司文化建设上,李晓成带领公司员工坚持报国兴农是大北农人奋斗和奉献的目标,是大北农人共同的神圣使命,通过科技服务和知识传播,振兴乡村、奉献农业是全体大北农人责无旁贷和令人自豪的责任。

大北农高度重视团队建设工作,开展形式多样的团队建设活动,不断促进团队工作的有效开展。定期培训企业文化精神,用文化武装团队,用文化指导工作;开展老带新活动,以老员工定点联系新员工,帮助新员工解决生活和工作中的各项困难;每月底开展产品知识、专业技能、生产安全、消防安全、交通安全等相关培训会议,提升员工职业技能水平和安全意识;定期进行党史、国学教育,培养员工爱党爱国爱家人的美好品德,时刻怀揣感恩心态,奉献社会;公司充分结合实际,开展形式多样的文体活动,外出游学,专业团队培训,不断增强团队的凝聚力和战斗力,提高员工的幸福感。

兼任公司党支部书记的李晓成,一直以党建引领促进公司大发展,认真落实党的路线和方针,积极响应“精准扶贫”工作,为贫困户提供就业机会和技能培训,带领公司党支部结合工会“送温暖”扶贫工作,把关心困难职工生产生活作为义不容辞的责任和义务,积极探索筹集送温暖扶贫资金新途径,研究帮扶解困的新方法,坚持把送温暖活动与切实关心困难群众生产、生活结合起来。

李晓成说:“在中国特色社会主义进入新时代之际,乡村振兴、农业强国战略,成为我们农业企业未来发展的总纲领。作为农业产业化省级重点龙头企业,我们将全力助推吉林省牧业‘三个千’工程,用五年时间达到企业产值二十亿,为长春经济发展贡献力量。”


编辑: 陈倩
审核: 谷文杰
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