距离北京冬奥会开幕还有不到一个月时间，除了冰雪运动，冬奥场馆如何赛后利用也成为此次人代会上代表们讨论的话题。

冬奥村三个分区赛后利用规划确定

冬奥盛会已进入筹备冲刺阶段。市人大代表、北京城市副中心投资建设集团董事长李长利介绍，冬奥村的居住区、运行区和广场区赛后利用方案已确定，将成为人才公租房、特色体育文创园和购物新地标。

延庆冬奥村

2008年夏奥会和2022年冬奥会的部分基础设施建设任务，由北投集团承担。由于建筑体量大、维护成本高等原因，奥运场馆的赛后利用是世界性难题。李长利介绍，冬奥村的居住区、运行区和广场区，都已有明确的赛后利用规划，实现奥运遗产“可利用、可经营、可持续”目标。

冬奥村居住区赛时将为各国运动员及随队官员提供住宿、餐饮、医疗等保障服务，赛后将作为本市人才公租房，面向符合首都城市战略定位的人才配租，由北投集团持有运营。

冬奥村运行区赛时承担各代表团注册、安检、礼宾、媒体接待的功能。“运行区分为13、14两个地块，共2万多平方米，在2008年奥运会时，一个是仓库，另一个是集团的办公楼。”李长利介绍，2019年底，集团总部前往城市副中心后，这里就腾了出来，赛时作为冬奥村运行区。冬奥赛后，这里将打造为包含运动、餐饮、文化等功能为一体的体育主题特色园区项目——北投奥园1314（寓意一生一世），成为京城又一体育文化消费新地标。

冬奥村广场区是运动员、随队官员交流互动的主要区域之一，有邮局、商店、超市等，提供一站式商业和生活配套服务。赛后将面向市民开放，总面积超30万平方米，硬件建设上对标国际一流商区，还有两条地铁线穿行。这里将成为继北投新奥购物中心之后，又一处集餐饮美食、个性娱乐、精品零售、活力体验于一体的购物中心——北投购物公园。

因地制宜做好冬奥设施赛后利用

为保障北京冬奥会顺利举办，31项配套基础设施已全部投入赛时运行阶段。

“冬奥会基础设施建设包括综合管廊、高速路等多个项目，投资不小，如果不能在赛后好好加以利用就太可惜了。”市人大代表、北京基础设施投资公司副总经理魏怡认为，对冬奥会配套基础设施的赛后利用，离不开对冬奥会场馆赛后使用的规划，“所有的基础设施都是为了场馆、酒店、冬奥村等场所服务的，如果这些地方能得到高效利用，那基础设施自然就没白建。”

但是，对冬奥场馆及配套设施的赛后利用不能一概而论。“因为有些场馆、设施不是大众能够利用的，比如高山滑雪、雪橇雪车比赛，专业性很强，危险系数也比较大，可能不适宜向大众推广。”魏怡说。对此，魏怡建议因地制宜规划冬奥会场馆、设施的赛后利用。对可面向大众推广的冰雪运动，建设大众雪场，吸引更多人参与；对相对“小众”的项目场馆，引入专业性国内、国际赛事以及运动员日常体育训练，让场馆、设施得到高效利用。

转换场馆功能 打造冰雪产业

冬奥场馆及周边的赛后利用也是市人大代表、91科技集团CEO许泽玮关注的话题。

许泽玮

“比如延庆赛区的冰上项目、雪上项目都建在山上，赛后可打造成居家旅行目的地。成年人有地方滑雪，老人能泡温泉，孩子也有玩乐项目，周边酒店和村庄能实现一站式休闲购物，才能拉动经济消费，把冰雪项目变成良性的运营。”许泽玮认为，冰雪产业是朝阳产业、绿色产业，未来冰雪旅游也将成为我国冬季旅游和冰雪经济的核心引擎，只有将“冰雪+运动”逐渐升级成为“冰雪+旅游”，才能带动冰雪产业向更广和更深的方向发展。