旅游是典型的幸福产业，是人民生活水平提高的重要标志，旅游业进入“十四五”，既要丰富优质产品供给，也要着力满足大众旅游特色化、多层次的需求，既要加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游，也要推进旅游+、+旅游的产业融合协同发展，同时发挥助力乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果的作用。

数字化推动中国文旅高质量发展该怎么理解？

4月23日，人民日报《国家人文历史》杂志社、人民文旅联合举办第四届中国文旅品牌影响力大会。大会现场，在人民文旅高级副总裁万宇的主持下，故宫文化传播有限公司副董事长关琪，完美世界高级副总裁兼发言人、完美世界教育董事长王雨蕴，达晨创投副总经理王一鹤，莫高丝路董事长兼总经理陈建军，凤凰数字科技总裁王晓东，泰和泰知识产权法律中心负责人李静传，从IP资源的所有者、企业经营者、投资专家、法律专家的角度以“数字化推动中国文旅高质量发展”为题进行了讨论。

圆桌论坛二：数字化推动中国文旅高质量发展

圆桌论坛主持人：人民文旅高级副总裁万宇

嘉宾：关琪

故宫文化传播有限公司副董事长 关琪：

故宫文化传播有限公司是故宫博物院下设企业，我们的工作内容主要是研究文物保护与传承，大家知道故宫有186万多件各种各样的珍贵文物，因为跟我们出版相关的大概有30多万件各类的书法绘画，这些文物历经了上百年，甚至上千年的保存，像中国第一张山水画，展子虔的《五牛图》，包括《清明上河图》，他们在保存上是有一定难度的，对展览的要求也非常高，比如说温湿度，比如说季节，比如说光线等等，所以当人们鞠个躬，或者去其他博物馆看这些文物，不一定就能看到你想要看的东西，因为它们大部分时间都要在库房里休息。

怎么解决这种矛盾呢？一般情况下作为博物馆来说都是通过展览、教育和出版来解决，这几年随着数字化技术的发展，在文物保护和传承上、宣传上有了一些应用。比如说故宫博物院和凤凰卫视联合推出的清明上河图3.0的多媒体数字艺术展，把这个问题就很好的解决了，它的交互体验和动态场景，是有别于传统博物馆展览的地方，所以很有划时代的意义。

嘉宾：陈建军

莫高丝路董事长兼总经理 陈建军：

文物数字化和旅游的关系，敦煌是特别好的范例，至少解决了两个问题，一个是文物数字化形成的一个IP，第二是它形成了全新的旅游模式。

我们到敦煌，首先看了这两部电影，球幕电影（注：《梦幻佛宫》）全部是文物数字化的成果，荧幕电影《千年莫高窟》里面，也用到了很多数字化的内容，只不过这个内容放到了一个辅助性的作用上。这两部电影和莫高窟的参观形成了全新的旅游模式，对于景区系统化的内容展示和运营方式科学合理化的安排，作用是非常大的。

对文物数字化，我们大部分理解的主要是文博系统的人需要文物系统化工作，他是从文物保护的角度。如果我们从传播的角度做文物数字化，就要从应用的出发点来考虑。我做影视的时候，各个文博单位说我都有文物数字化，你们给我做一个敦煌一样的东西，我说做不出来，为什么？因为从一开始，我们就没有按照电影的方式去做文物数字化。

我们其实是一家文化公司，包括我们也在为大足石刻做文物数字化电影的拍摄，这个时候我们的经验和路径会形成一个更加合理化、更加科学化、更加便捷化的方式去完成这项工作。

嘉宾：王晓东

凤凰数字科技总裁 王晓东：

凤凰数字科技这几年实际上更多的在数字化的一个应用场景上，我们通过这几年跟故宫的深度合作，我们持续的把清明上河图、千里江山图，还有故宫的宫喜，合理的通过数字化的转移，把它打造成文旅IP。

未来我们通过AR的技术，让你穿越到宋代，可以看到李清照吟诗，可以跟苏轼对话，这是一种未来沉浸式、体验、交互的场景。

我们跟文旅也充分结合，我们用千里江山跟桂林的叠彩山相结合，让人们先欣赏画中的千里江山，然后走进叠彩山，欣赏眼中的千里江山，回来以后再通过各种数字化体验，让人们画出、体验出人们心中的千里江山。

这种数字化的体验，是我们通过不断提取文物数字化的一些素材，还有咱们画技、美景，我们应用到真正沉浸到文旅空间里去。我们把皇帝大婚提取所有的素材，还有故宫喜文化的素材，我们传承国是千万家，家是最小国的理念，把中国要求美的文化，包括喜文化结合到一起，我们打造茶、酒吧、摄影、自拍融合的体验，你在这里可以体验到故宫的雪景，故宫下一场雪非常难体验，你可以穿着古装穿越到故宫的学景里头，也可以穿着古装走到十二美人图里面，可以拍抖音。

嘉宾：王雨蕴

完美世界高级副总裁兼发言人、完美世界教育董事长 王雨蕴：

完美世界这些年一直不断有数字化和文旅结合的合作案例产生，我们从中摸索出一种方式，那就是通过整合我们的优势，去深挖当地的一些特色，我们构建的是一套游戏化的数字平台，利用我们的IP去赋能，高效连通线上线下的商业场景以及消费应用场景沉浸式的体验。

疫情催热了数字文旅文创这个概念，又促使传统行业数字化转型，当然在数字化转型过程中会遇到很多问题。而且后疫情时代，国内消费者用户对品质的要求是提升的，文旅用传统的方式去经营的话，是很难满足消费者新的需求的，尤其是年轻用户的需求，所以我觉得在未来，数字化转型应该是国内文旅行业的一个共识，它是一个趋势之一。文旅行业应该内容是核心，技术是基础，文旅融合带动优质文化产品的产出，推动整个文旅的数字化、文物化和智能发展，我相信未来的文旅一定会跟数字化高度融合，融入到整个数字经济发展的大潮中。

嘉宾：李静传

泰和泰知识产权法律中心负责人 李静传：

在一般性法律的支撑下，其实也对文旅行业的特殊性提出要求，当中涉及到的文物、艺术品具有传统性，保守和谨慎是它的基本态度，但数字化又要求它创新，要求它飞速发展，这个矛盾怎么解决？也对法律提出了相应的要求。

首先，著作权保护期限的问题。故宫博物院有大量的作品文物，著作权法是不保护的，怎么开放？数字化以后，一个非常有名的宋画，如果高质量的数字化推向了市场，很多人可以制作出非常清晰的复制品，文化成果和故宫自身发展的需求之间的矛盾，这就是我们在过了保护期限的艺术品或者是文物方面，用怎样的视角去保护。

第二，著作权和物权分离的问题。比如说故宫博物院和其他机构收藏了一幅美术作品，不代表著作权到手。十几年前最高人民法院公报的一个案例，画家董希文的作品，中国革命博物馆作为收藏方，它复制发行了画作，然后被起诉，最后败诉了。尽管有物权，但没有著作权，是不是中国革命博物馆早一点有这个法律意识，跟画家本人或者他的继承人签订协议，更好地开发这个作品，我觉得这也是一个思考。

嘉宾：王一鹤

达晨创投副总经理 王一鹤：

从好的角度来说，数字文物就是IP或者文化数字的产品，不管从产品构成、从传播，还是从变现角度来说，都比以前有了非常大的想象空间。

第一从产品构成来说，原来只是一个文物，现在有新的东西，有新的技术、新的互动，产生一个新的产品形态。所以这种新的产品形态能够有更多的吸引力。

第二从传播的角度来说，世界各地都是一张网，在传播实现了跨区域的扩张，所以传播更丰富、更多元。

第三是在变现方面，以前博物馆是卖门票，卖门票就是收入，现在有很多变现的方式，因为数字化了，边界成本变成零了，可以跟游戏、互联网等其他业态结合。

从不好的角度，我要提醒几点，从投资的角度来说，其实数字文化这边看的多，投的少，原因有几点。

第一点是好的IP或者说好的文物不代表是好的数字化的产品，而且我们发现越顶级的IP出来的产品，可能反差还挺大。为什么呢？迪斯尼做的花木兰、功夫熊猫，用的不是我们想象中最顶级的IP，最顶级的IP都在故宫，但是迪士尼做成了很好的产品。你守着最好的资源、最好的文物、最好的IP，往往故步自封，觉得这是最好的东西，却忽略了消费者不是看文物的，消费者看的是产品，这块是有冲突的。

第二点是好的技术并不代表好的产品，产品跟技术有时候是冲突的，我发现有些公司有最好的技术，但是没有最好的产品经理，所以是产品经理为导向去做数字化的文物。

最终要借助外力，借助跨行业的去整合数字化的文物IP，跨行业的整合这些资源，大家一起按照所谓新消费的方向，满足年轻人的偏好，最终这种消费级别的数字化的文旅产品才能有市场空间、才有投资价值。

来源：人民文旅

编辑：龙让